6時間で覚えるムーブ絶対攻略マニュアル
サンバを踊るリズムは
ステップによって
１a２（a）１a２
SQQSQQ
１２３ １２３
と変わります。
このうち１a２ １a２と踊るステップには
バウンスがあります。
１a２を長さで表すと
１が３/４ aが１/４ ２が４/４
となります。
膝を曲げたり伸ばしたりする
バウンスは１/２ １/２です。
なので、１の後半はもう上がり始めます。
１の終わりまで下がっていると
カクカクした動きになってしまいます。
何度も練習して
サンバらしいムーブメントで踊りたいですね。
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元気！新鮮！ムーブ
1600デイトジャスト。
購入以来、普段使いとして重宝している。
何と言ってもムーブメントの秀逸さ。
1500系はやはり安定して精度が出る。
製造年の違いやメンテしてからのタイミング、
そして、個体差もあるにせよ、
振り角や、姿勢差による歩度など
ある程度良好な状態を確認して購入。
こうして手に入れた1500系搭載個体は、
他にも1655エクス２や1665シード。
こちらも同じだった。
壊れにくく、精度が出て
まさに信頼できるパートナー。
話を1600に戻すが、
装着していることさえ忘れるのは、
巻きブレスも含めて軽いこと、
シンプルだが飽きなこない
実用と機能に徹したデザイン、そして
良い意味で放置して手を掛けずにいられる
この精度のおかげなのだ。
毎日使っても、あまり遅れない、進まない。
プラス1秒あたりをキープ。
これってすごいな
。
後継の5桁デイトジャストだと
１日6秒ぐらいは進む。
ちなみに同年代のチュードル デイトデイだと
10秒ぐらいは進む。
（ま、こちらは機械が違うけど）
早送り機能がなくて日付け合わせは面倒だが、
そもそも当時は毎日使う前提だったハズ。
その条件でこそ、これだけ放っておける
精度に意味と価値がある。
止める前提にないわけだから、動かし続けて
ベストパフォーマンスになるように
なっているわけだ。
今のこの時代の尺度、生活様式の枠組みで
考えても、真のベストパフォーマンスとは
言えないのかもしれない。
時計に限らず正確な時間情報が
そこらじゅうに溢れる現代社会で、ましてや
時計もいろいろ取っ替え引っ替えはめる中、
単に精度日差±何秒と数値を取り上げて
データ的に客観的に扱ってみても、
それが置かれた背景が異なると
持つ意味も違ってくる。
その背景や時代のパラダイムで
共有されていた認識の中でこその
ベストパフォーマンスの発揮。
ならば、少なくとも
同じパラダイムでものを見ないと
真価は理解できない、
ということだ。
でも、タイムスリップはできないし、
パラダイム自体は当時に戻しえない。
つまるところ、この時計に向き合う
自分のスタンスを合わせて臨むしかない。
この時計、機械そのものとしては
生まれた世から数えて50年後の世界で
現役で動いているわけだが、
時代は先に行き過ぎ浦島太郎状態なのだ。
考えられる？例えば仮に、最新医療の恩恵で
自分が50年後にまだ現役バリバリでいても、
備わっている認識は今のままだとしたら⁉️
今のまま、つまり50年前のパラダイムで
ベストパフォーマンスとされる能力や成果は、
50年後のパラダイムで生きる人の目には
赤児じみたものにしか映らないかもしれない。
そんな風に考えると、
同情的な気分にさえなってくる。
だから、同じような年齢の自分が
ゆったりしたシーンに合わせたり、
ゆったりした心持ちで年相応に付き合う。
たぶん、この時計も喜んでいるんじゃないかな。
時計に心が宿ってる？ってアニミズムだな。
そういうコトバを使うと高尚だが、
別の言い方をすれば、まるで幼児だ。
こういう趣味の世界では珍しくないかな。
特にモノに対する愛着が深くなればなるほど、
妙な感情移入が首をもたげてくる。
もっとも、悪く取るつもりはない。
こんなことで童心に帰ることができるなら、
それはそれで良いかもしれない。
この名機で、自らの幼いライフステージの
パラダイムに戻れるのならネ。
なんだかメチャクチャなこと言い出したゾ。
この辺で終わるか
ムーブを送料無料の通販ショップ情報、買って直ぐ利用できたらとても素敵だと思いませんか
1600デイトジャスト。
購入以来、普段使いとして重宝している。
何と言ってもムーブメントの秀逸さ。
1500系はやはり安定して精度が出る。
製造年の違いやメンテしてからのタイミング、
そして、個体差もあるにせよ、
振り角や、姿勢差による歩度など
ある程度良好な状態を確認して購入。
こうして手に入れた1500系搭載個体は、
他にも1655エクス２や1665シード。
こちらも同じだった。
壊れにくく、精度が出て
まさに信頼できるパートナー。
話を1600に戻すが、
装着していることさえ忘れるのは、
巻きブレスも含めて軽いこと、
シンプルだが飽きなこない
実用と機能に徹したデザイン、そして
良い意味で放置して手を掛けずにいられる
この精度のおかげなのだ。
毎日使っても、あまり遅れない、進まない。
プラス1秒あたりをキープ。
これってすごいな
。
後継の5桁デイトジャストだと
１日6秒ぐらいは進む。
ちなみに同年代のチュードル デイトデイだと
10秒ぐらいは進む。
（ま、こちらは機械が違うけど）
早送り機能がなくて日付け合わせは面倒だが、
そもそも当時は毎日使う前提だったハズ。
その条件でこそ、これだけ放っておける
精度に意味と価値がある。
止める前提にないわけだから、動かし続けて
ベストパフォーマンスになるように
なっているわけだ。
今のこの時代の尺度、生活様式の枠組みで
考えても、真のベストパフォーマンスとは
言えないのかもしれない。
時計に限らず正確な時間情報が
そこらじゅうに溢れる現代社会で、ましてや
時計もいろいろ取っ替え引っ替えはめる中、
単に精度日差±何秒と数値を取り上げて
データ的に客観的に扱ってみても、
それが置かれた背景が異なると
持つ意味も違ってくる。
その背景や時代のパラダイムで
共有されていた認識の中でこその
ベストパフォーマンスの発揮。
ならば、少なくとも
同じパラダイムでものを見ないと
真価は理解できない、
ということだ。
でも、タイムスリップはできないし、
パラダイム自体は当時に戻しえない。
つまるところ、この時計に向き合う
自分のスタンスを合わせて臨むしかない。
この時計、機械そのものとしては
生まれた世から数えて50年後の世界で
現役で動いているわけだが、
時代は先に行き過ぎ浦島太郎状態なのだ。
考えられる？例えば仮に、最新医療の恩恵で
自分が50年後にまだ現役バリバリでいても、
備わっている認識は今のままだとしたら⁉️
今のまま、つまり50年前のパラダイムで
ベストパフォーマンスとされる能力や成果は、
50年後のパラダイムで生きる人の目には
赤児じみたものにしか映らないかもしれない。
そんな風に考えると、
同情的な気分にさえなってくる。
だから、同じような年齢の自分が
ゆったりしたシーンに合わせたり、
ゆったりした心持ちで年相応に付き合う。
たぶん、この時計も喜んでいるんじゃないかな。
時計に心が宿ってる？ってアニミズムだな。
そういうコトバを使うと高尚だが、
別の言い方をすれば、まるで幼児だ。
こういう趣味の世界では珍しくないかな。
特にモノに対する愛着が深くなればなるほど、
妙な感情移入が首をもたげてくる。
もっとも、悪く取るつもりはない。
こんなことで童心に帰ることができるなら、
それはそれで良いかもしれない。
この名機で、自らの幼いライフステージの
パラダイムに戻れるのならネ。
なんだかメチャクチャなこと言い出したゾ。
この辺で終わるか
わざわざムーブを声高に否定するオタクって何なの？
こんばんは🌆
本日もお疲れ様でした‼️
この所…
素晴らしい方々が年を越さずに亡くなられてますね
不思議に年を越さず…年内に旅立つ事がこの時期から年末には多い。
皆様‼️どうぞ体調には気をつけて風邪などひかないように致しましょうね。
本日もお疲れ様でした‼️
龍泉鑑定🐉こちらです💁♀️
★お気軽にお問い合わせAND鑑定ご予約お待ちしております❤️
毎週金曜日PM8時半〜〜9時放送‼️
FMムーブ76.1
『舞ちゃん龍ちゃんの喋る門には福来る』
お聴きくださいね〜‼️
ムーブ フレッシュアップ計画はじめます
■ チームづくりと成果を出すポイント
企業&セラピスト人材育成エキスパート
日本プロセラピスト協会（JPTA）
の鈴木です。
メンタリングマナー®︎研修を通して、
企業の人財育成と信頼を築く
ビジネスマナーを定着させることにも
チカラをいれています。
こちらは、経済新聞に掲載された
「ホラクラシー」組織の
躍進についての記事。
ホラクラシー型組織をひと言でいうと、
「意思決定の権限が個々に分散し、
上命下達ではなく横の連携で成り立つ
自立的・自走的な組織」のこと。
この「ホラクラシー」型組織については、
組織の進化論を説いて
世界的なムーブメントを起こしている
ベストセラー『ティール組織』
（原題：Reinventing Organizations）──。
が有名です。
発行部数は世界で35万部、
日本では5万部（うち電子版が5000部）に達し、
日本でも大きな反響を呼んでいます。
この『ティール組織』づくりを
ホラクラシー型マネージメントを導入した組織。
進化型または自走型組織と呼んでいます。
ホラクラシー型組織では、
上下関係重視の統制型から、
チームの個々人が
それぞれが役割を果たす
いわば役職を廃止した進化型と言われ、
チームの活性化と自立姿勢が
重要になると説いています。
チョと難しいですね。
要するに、
チームの団結力と
一人ひとりが経営目線で
自立し考え行動することで、
強い組織へと変化していく組織形態が
「ティール組織」
ホラクラシー型組織だと言われ、
これからの組織形態として
重要だと言われています。
現在、
企業研修に継続的に入らせていただく会社が
何社かあります。
強いチームづくりを意識し、
研修をしています。
組織を一つのチームと考えると、
その中に部署や支店支社ごとの
チームがいくつも存在します。
自立した強いチームをつくるためには、
それぞれのチームが
お互いが認め合い、
感謝しあう体制以外に、
弱さを認め合うことも重要なんです。
チームとは、
個々人がそれぞれの役割を果たし、
お互いの足りないところを埋めあう
協働する意識をもつ団体です。
仲間や会社に対して、
感謝を常に持ち、
自分の弱さも出したとしても
認め合える居場所。
強さも弱さも認め合えることで
弱さを克服する努力の方法が違ってきます。
弱さを見せたくないと
発言も怖くてしない。
新しいことも怖くてしない。
率先して何かやるなんて、
ダメ出しされたら怖いからしない。
弱さを出しても大丈夫だと思える場所なら、
失敗してもやってみよう！
必ずいつかできる！
に変わります。
これは個人でも同じことが言えますね。
行動し実践することが
何より練習です。
繰り返しやるから、
できるようになります。
初めての行動には、
実践する怖さを誰でも
多かれ少なかれ持っています。
行動力がある人は、
怖さよりも実践する価値に
フォーカスしています。
やらなければ
いつまでもできないまま。
変われないまま。
人生は一度きりです。
自分の人生の一部が、
仕事の時間です。
時間の使い方を変えなければ、
人生は変わらないとも言われます。
幸せで豊かな日々を過ごしたいと、
誰もが願い日々努力しています。
充実した時間を目指し、
自分の可能性を信じ、
弱さも出せる強さを持つ。
そんな居場所を見つける。
そんな居場所をつくる。
毎日、人は成長します。
やる事を決め→実践し→
結果を検証して→改善する。
この繰り返しが出来ると
自分も組織も大きく動き出しますよ。
人はみんな必要で素晴らしい。
誰に遠慮もいりません。
発言し、行動しましょう。
悩みも課題も応援もしあう仲間を
チームをつくってくださいね。
それがチームづくりです。
誰かに任せない。
依存しない。
自分たち一人ひとりが考え、
実践しない限り、
体制を変えることも
活性化もしにくいのです。
チームを一人で引っ張っていくのには、
限界があります。
チームを引っ張っていくには、
全員の力が必要なんです。
人には大きな可能性があります。
弱さも見せられる強い自分をつくる。
人はいつからでも変われます。
自分の居場所となる
チーム（コミュニティ）をいくつも持つ。
家族はそんな
小さなチーム（コミュニティ）の一つです。
弱さも出せる強さと
弱さを出せる居場所をつくると
行動が変わります。
行動が変われば、
成果は変わり始めます。
望む未来は自分自身で変えられます。
起業家として、
セラピストとして、
できることがまだまだあります。
貴方が望む未来のために、
まずは今ある課題を解決できる
自分を創ってくださいね。
JPTAでは、
そんなセラピストや起業家の
応援をしています。
＿＿＿＿＿
◆ 無料メール講座
『 プロセラピストを目指す22の習慣 』
では、ステップを踏んで
プロセラピストになるための、
ビジネススキルとノウハウ、
ビジネスマインドに
ついて知ることができます。
6日目には、
コラボビジネス成功チェックシート
ダウンロードのプレゼントがあります。
1人ビジネスの場合、
集客するのはとても大変です。
一緒にビジネスを広げてくれたり、
サポートしてくれる仲間がいると
心強いと思いませんか？
また、課題が起きた時に、
経験値を持ったアドバイザーがいたら、
解決策も早い段階で描けます。
そんなビジネスコラボには、
ココを擦り合わせる、意識すると
上手くいくポイントがあります。
コラボビジネス成功チェックシート
を使って必要なポイントを掴んでください。
チェックシートはこちら▼
是非、参考にしてくださいね。
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お気軽に覗いてくださいね。
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