幻冬舎多彩です

「なかだ」のクライアントの中でも多いのは、「自由になりたい」という要望が多いので、強いて言うのならば、「自由主義（リバタニアリズム）」に当てはまる人が多いのだと思います。

しかし、これらの思想にはジレンマ（対立、モラルジレンマともいわれますが、モラルジレンマの単語は覚えないでおｋですｗ）が存在します。

例えば、自由に生きるということは、共同体の絆を守ることや伝統の厚みを守ることとは対立する概念ですので、自由に生きることと共同体を守ることは同時に実現することができません。自由に生きたら共同体は崩壊するということです。具体例は、社会学のフリーライダーを思い出して欲しいと思います。自由に生きる人たちが日本社会を破壊していくわけです。ベーシックインカムが実現できないのは他国からフリーライダーがドット押し寄せてくるからとも言われています。外国の方が日本人と結婚して子供をたくさん産めばいいだけで、貧困地域の年収をはるかに上回る金額が何もしないでも貰えるようになるわけです。

逆に、共同体主義を実現するということは、共同体主義者はのっぺりした社会が正義に反して嫌いなわけで、人は共同体に階層を設けるということが知られています。サルやチンパンジーの社会でさえ、アルファサル（ボスサル）を中心とした社会が出来上がります。ということは、共同体に階層ができるということは、平等さはなくなります。階層ができるということは、自由さも失います。

功利主義を実現するということは、市場の原理のシンプルな原理から起きる複雑な世界(多様性の世界)に任せるということです。そうすると、階層などを持つ共同体からは排除されやすくなります。何故ならば、功利主義ということは、儲かればもうかる方がいいに決まっているからで、共同体の絆や階層（アルファボスザル）とは対立してしまうからです。

そんな功利主義も、行き過ぎた結果、儲かればもうかるほどいいという思想は最近鎮火していって、儲けつつも美徳（道徳）が大事なんだというコミュニタリアニズムが入ってきています。市場に、国が介入するように、介入していっているわけですね。しかし、そんな美徳では企業は成り立っていかないから、まずは儲けようという反論も当然のように出てきます。最近の幻冬舎さんの問題がこれに当たると思っています。ニュースによると「モラルが〜」という批判が多かったそうです。リベラルの綺麗事やコミュニタリアニズムの道徳はたくさんだ、と思う気持ちも一方で分かります。

こういったジレンマを「モラルジレンマ」と言いました。

具体的な状況と社会的責任でどうバランスを取るのか？という問題です。もちろん、すべてを実現する最適解は僕の知る限りはありませんから、考え続けるしかないと思っています。

このように、４つの思想は対立関係(モラルジレンマ)が起きると言われています。どの思想にも一長一短のメリットとデメリットがあるということです。

人は何かの犠牲なしに何も得ることはできない 何かを得るためには、それと同等の代価が必要になる それが、錬金術における等価交換の原則だ その頃僕らは、それが世界の真実だと信じていた鋼の錬金術師　1巻より

【参考書籍】

も！

原宿・北参道・新宿・渋谷・恵比寿・表参道・池袋・東京などからお越しいただいています。

●自己紹介

はじめまして、「今の幸せ、２０２１年以降の幸せ」を目指したコミュニティ「なかだ」を運営しています、中田真広と申します。

僕は２０１２年の２３歳の頃から最先端の認知科学に基づく気功を使って、プロのヒーラーとして活動してきました。その時の活動記録は「リバイブ」というシリーズ記事にまとめています。

現在は個人向けのヒーラー養成講座、パーソナルコーチング、コンサルティングセッションをメインとして、２０１７年からは不定期だったセミナーを毎週にして、「今の幸せ、２０２１年以降の幸せ」のために毎週のセミナーを開催しています。

２０１９年３月からは毎週のセミナーが朝５時まで１６時間行うなかだブートキャンプという形となりました。

そんなクライアントからの感想は４００件をこえています。

また、過去に開催したセミナーの内容をオンラインで学べるバーチャル講座は１００本以上を超えています。

ヒーラー養成講座は半年間で約２００万円でプロのヒーラーになって活動したい方向けで基本的な技術や考え方、実務を指導しています。

パーソナルコーチングは詳しくはを閲覧して欲しいのですが、半年間で約２００万円でマインドの使い方を教えています。

コンサルティングセッションは、半年間で約２００万円でコンセプト作りから、ノウハウの提供やビジネス、プロデュース的なことを指導しています。

数年後はここにパーソナルトレーニングセッションという形で身体作りの講座が入ったら、各種セッションや毎週のセミナーを通して、

僕のビジネスでやりたかった社会に機能を果たせるヒーラーの育成や実現したかった教育機関が一通りできたということになります！

「今の幸せ、２０２１年以降の幸せ」のもっとも根本的な理由はヒーラーをしていて不幸そうな人や、病んでいる人をたくさんみてきた経験から、もっと健康で、元気で、幸せで、賢く、ある程度お金に自由で、身体ができている人を増やしたいってことがあります。

今が幸せで良ければ良いという価値観もありますが、最低３年後は見据えて動いたり、予防してほしいと思っています。

なので、「己を知り、世界の形を知っている」人たちを増やしていきたいと。

ヒーラーをしていて、「己を知らず、世界の形を知らない」ヤバイ人たちをたくさんみてきました。そして、何かのバランスが欠けていたら人は幸せになれないものです。

僕はこれらをひっくるめてスマートなマッチョを育成すること＝「スマッチョ」な人と呼んでいて、「スマッチョ」な人たちを増やしていきたいと思っています。

しかし、「なかだ」は大企業ではありませんし、小さなお店なのが現実です。

そして、１人の人を育てるのは大変な手間がかかるものです。

なので、大企業的な振る舞いはできませんし、そんなに多くの人は指導できませんが、その分、質の良いものを提供できるように日々丁寧に指導しています。

そんな「なかだ」で毎月学んで、３年くらい学べば「スマッチョ」になっているでしょうし、社会に機能を果たせるヒーラーになっているはずです。

ぜひ、あなたも「なかだ」で学んでみませんか？

株式会社なかだ　代表取締役　中田真広